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看完稻盛和夫的这本书,我与内耗和解了

发布日期:2022-11-22 10:15:31  来源:网络

我们这一代人,远离了吃穿困扰,却被精神内耗所困。

杨绛先生说:你的问题在于读书不多,而想得太多。

内耗确实是因为“想得太多而做得太少”,但除了个人原因,这个时代也得背锅。中国的经济发展过了飞速发展的时期,进入到一个平稳期。这意味着,整体机会少了,而所有人的水平又在提升,于是出现了所谓的“内卷”。

因此,今天人们热议的 “内卷”“内耗”,都是一种时代病,非个人力量可以阻挡。但我们也不能一推了之,就此躺平,毕竟个人的幸福和价值,依然掌握在每个人自己的手中。

如何在纷繁复杂的今天,找到破解内耗的方法,我从稻盛和夫的《斗魂》一书中找到了答案。

1.卷不动又躺不平,学习稻盛和夫的投入

今天的年轻人处在一个“躺又躺不平,卷又卷不动”的时代,身处困局,如何寻找出路?

67年前,在大洋彼岸的日本,23岁的稻盛和夫也同样在寻找人生的出路。大学毕业的他,好不容易托熟人关系进了京都一家做陶瓷的企业,但这家企业经营糟糕,连工资都不能按时发放,与他一起入职的四名大学生相继离开。

稻盛和夫写信给家人表示自己想离职,不料被哥哥怒撕信件拒绝,理由是“一家人辛苦供他上大学,好不容易进入企业,不到半年就忍受不住,太丢人。”

进退两难中,他调整心态专心投入工作,由于实在忍受不了宿舍的脏乱条件,索性卷铺盖到研究室,整日逼着自己埋头研究。这让他逐渐有了成果,受到上司表扬,开始对这份工作产生兴趣。

后来公司接到一笔新订单,要求生产一种U字形绝缘体,传统的黏合剂无法达成,稻盛和夫研究了很久未能突破技术瓶颈。

一天,他经过实验室,无意间被东西绊了一下,正当纳闷时,低头看到沾在脚底的石蜡,忽然灵光一现,“就是它”,他把原料和石蜡倒入锅中烧制,取得了完美的成功。

这样一次意外的成功,稻盛和夫称之为“上天的启示”。此后,不管是研究技术还是经营企业,稻盛和夫都遵循这条准则,面对困难,他都会说“努力努力再努力,努力到让神灵感动,让神灵可怜并帮助我们”。

“努力”二字,读来十分鸡汤。“感动神灵”,听来又有些魔幻。但归根结底,这是一种面对困境的投入状态,既可以理解为到了一定程度,困难中会被攻克,亦或者是心流状态下的灵感闪现。

反观当下,人们躺不平是因为不甘心,卷不动的背后,是一边想努力一边又想逃离。这时候,不如学稻盛和夫的这份直面和投入。

稻盛和夫一直用实际行动解答了唯一的破解之路——不抱怨,改变心境去投入。

正如他在《斗魂》一书中所写:“对自己的处境不满,一味怨天尤人,就会不知不觉将心灵封闭,看不到甚至错失人生中潜藏的良机。”

2、内耗不止时,学习稻盛和夫的纯粹之心

美国精神病学家、著名发展心理学家爱利克·埃里克森提出过一个“人格的社会心理发展理论”,他将人的一生划分为八个阶段,每个阶段都有各自的特殊矛盾,解决特殊矛盾使一个人的人格得到健康发展。

其中,25周岁~65周岁是人生的第七个阶段,核心矛盾是“生产—迟滞”。这个阶段最要避免的是“自我专注”,只顾及自己和家人的幸福,不顾及他人的痛苦,即便达到目的,也会陷入消极发展,即“迟滞”。

这一点与今天我们常说的“内耗”很相似,明明什么都没做,却陷入了无尽的纠结和迷茫,很大一个原因是过于关注自身,路反而越走越窄。

如何越走越宽?只需要掉个头,在人生精力最旺盛的年纪,除了关注个人与家庭,也关心他人,为行业、社会乃至下一代付出,通过贡献自己的价值而获得幸福感和意义感。

稻盛和夫便是如此。创立京瓷第三年,11名员工忽然闯入他的办公室,要求稻盛和夫承诺每年定期加薪和发放奖金,并且态度强硬,若不同意就辞职。

稻盛和夫体谅他们工作辛苦,可确实无法给出承诺。他推心置腹,与对方诚恳交谈了三天,甚至给出“如果我被背叛你,你就用刀把我捅了”的承诺,最终赢得信任。

此后,疲惫不堪的稻盛和夫陷入沉思,原本是为了突破技术而创业,如今正深陷企业经营之苦。

最后,他得出顿悟:如果经营企业只是为了追求技术者个人的浪漫理想,即便成功了,也是牺牲员工换来的。企业经营的基本目的,应是长久为员工谋福利。

关注点从利己转向利他,从对自身技术突破的执迷,到以“全体员工的精神和物质幸福”为目标,稻盛和夫豁然开朗,最终将京瓷带向世界500强。

在《斗魂》一书中,稻盛和夫将这一点概括为“纯粹心灵迸发的热情”。强烈的愿望和炽烈的热情能够带来成功,但如果这种愿望和热情处于私利私欲,成功就难以持续。成功的关键是,渗透到潜意识中的愿望的纯粹程度。

所谓纯粹,不让私欲作祟和膨胀,带着利他之心去做事。

内耗迷茫时,不妨学习稻盛和夫的这份纯粹,即便我们不可能完全放下私欲心,但可以提升利他心,在工作中抱着“为团队”的心,在生活中多为他人着想。

3、陷入困境时,学习稻盛和夫的思考单纯化

纪伯伦曾说,不要因为走得太远,而忘了为什么出发。

内耗的本质,是想的太多,过度权衡利弊和得失,在兜兜转转中忘了初衷。

2020年,年近八旬的稻盛和夫临危受命,接管濒临破产的日航的重任。有人断定,外行再加高龄,种种不利因素会令日航迎来“二次破产”,还有人认为他从日航得了好处才会如此。

面对复杂局势,稻盛和夫本人的考量极致简单,只有三条:

1、 避免日航破产给日本经济带来负面影响;

2、 保住3.2万名日航员工的工作;

3、 为了保护航空业的市场机制,若日航二次破产,日本大型航空公司只剩一家,失去竞争将导致机票上涨,品质下降。

几乎所有人都有将事情复杂化的能力,但能将复杂事件简单化则是一种需要修炼的能力。

稻盛和夫同样把这一原则写入了《斗魂》——思考单纯化。

出任日航董事长424天后,日航起死回生,创下日航史上的最高利润纪录。回到源头思考稻盛和夫的初衷,归根结底是一个“善”字,抛开个人的利益得失,用一份纯粹的善念去做事,最终收获出乎意料的成绩。

在内耗时,不妨学习稻盛和夫这种化繁为简,保持初衷的精神。

愿你历经磨难,依然不忘初衷,保持热爱,奔赴山海。

现在最后:

读完稻盛和夫的《斗魂》一书,我学会了与精神内耗和解,这是一本汇聚了经营人生、经营企业的方法论之书,180篇短文,篇幅很短,字字珠玑,朴素的文字传递了经营人生和企业的哲理,值得好好读。

如果要为今天的“躺平”和“内卷”找一个反义词,便是“投入”。学习稻盛和夫极致的“投入”之心,“利他”之心,“单纯化”之心,修炼自己的心性,用以抵御外界的纷繁复杂。

来源:网络

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