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“海归”赵令欢:联想的历练与打磨

发布日期:2022-09-24 00:00:00  来源:
黧黑的脸庞,标准的普通话,观其颜听其语,你大抵不会相信赵令欢是个典型而标准的“海归”。不经意间,从他身上西方投资人最爱的浅色细条纹衬衣和深色细条纹西装,以及衣袖口上“LHZ”他英文名字的缩写,你又可以真切地感觉到眼前这个男人身上美国式的精致与优雅。

还是在2004年,赵令欢的名字猛然见诸报端。被柳传志正式“收编”两年多来,笑称每一日都“压力巨大,如履薄冰”的赵令欢小心做事、低调做人,接受媒体深度专访,这是他的第一次。

感受柳传志的威严

大概是2001年的下半年,在联想集团的老办公楼里赵令欢和柳传志第一次握手,寒暄、轻谈,那是一次礼节性的晤面。在当时,赵令欢绝对不可能预想到,打那以后留洋10年的自己会全身融入联想。

赵令欢在联想的最初“头衔”是兼职性质的“战略顾问”。2002年整整一年,几乎每个月,赵令欢飞临北京,约会杨元庆、马雪征,在北京待上一周为联想集团的国际化“出谋划策”。现在可以公开的事实是,得益于身在美国之便利,其间赵令欢居中安排联想集团人员与IBM的PC部门有过多次接触。

2002年年底的一天,北京中关村融科资讯中心10楼,柳传志在新办公室面见赵令欢,商谈创办联想控股投资事业部事宜。走进宽大气派的办公室,赵令欢身不由己地被悬挂墙上的书法条幅“弘毅”二字吸引,脱口而出,“好漂亮的书法!”海外多年疏于中文,赵令欢当时并不理解“弘毅”内藏的深意,甚至不识书法大家沈鹏墨宝。就在这个“弘毅”的条幅之下,赵令欢正襟危坐,将酝酿于胸经久的种种构想和盘托出。沙发对面的柳传志凝神专注听得仔细,时而不留情面地打断他,“新兵上阵、从长计议,不要把话说得太满,你应该知道,联想的做事风格从根本说就是六个字:求实、负责、诚信。”2004年4月,投资事业部正式成为联想控股旗下又一家子公司,在赵令欢的要求下,柳传志亦将“弘毅”二字赠与赵令欢,成为了这项新事业的公司名称。

回想起来,柳传志耳提面命说的最多一句话是,“令欢,咱们把规矩说清楚,一定要说到做到,这样我才能信你。”一开始,赵令欢对此不以为然,也不太理解。时间不长,赵令欢感受到了柳传志的威严。2003年8月,怀柔双阳宾馆,联想控股/子公司2003财年第一期入模子培训召开。百号人的场合,柳传志直截了当地表达了对赵令欢以及弘毅投资团队的担心,婉转批评之余,重提要求实,力戒浮躁。

事情过去将近2年,赵令欢把柳传志的严厉看作对自己的期待,对弘毅投资的热望。他对本报记者说,“不怕挨批,怕只怕他不管不问,柳总的公平、公正、负责让我感佩,乐得追随。”

前些时日,赵令欢专门抽出时间精读《联想风云》,对联想20年的历史有了全景式的感知与体悟。再见柳传志,赵令欢谈读后感,“企业利益至上,看了那本书,终于知道柳传志是怎样炼成的了。”

终于有了自信

媒体抢先捅出“重组济南汽配”的新闻,且误传联想控股主导,隐身后端的弘毅投资仍不为外界所知。“亿元重组济南汽配”提前泄露,加之媒体断章取义的翻炒,让赵令欢颇是无奈,因为“事情终归还没最终完结”。

“有些事情一辈子不能说,多数事情即使做完了也不一定能说。”赵令欢转而诡秘地一笑,“重组济南汽配是弘毅投资操盘的一个小项目,真正重量级的项目保密工作极到位,已在低调状态下运做了1年多,改组改制后的那家国企不久将在香港上市。”被投企业是投资者价值实现的载体,赵令欢将弘毅投资比做“增值服务商”。他正在带领弘毅团队开创未来。04财年,赵令欢带领他的团队设定了“优秀的投资回报”、“优秀的投资团队”和“可持续发展的企业文化”的长远目标,完善企业内部机制;同时,一些足以引发业界震动的项目已“神秘运作”多时。

和20郎当岁的年轻人一起闻鸡起舞,做早操,整齐列队高唱联想之歌,听英模报告,赵令欢觉得挺快活,“联想的‘入模子’不是形式主义,行式为内容服务。其实,我在联想的每一天何尝不是在‘入模子’?”按照赵令欢的说法,既要“入模子”也要“改模子”,即将联想“求实进取、以人为本”的根文化,贯彻于业务实践,形成以实质性思维为思想方法的适合于投资业务的,支持公司长远发展的团队文化——凡事求其实不求其表。

撒上一层土,夯实了踩两脚,再撒一层土,再夯实。两年过去,与柳传志的沟通达到了“心领神会”的默契,赵令欢说他和弘毅投资已经有理由自信。

直到今天,赵令欢才为弘毅投资确定了“愿景”,在这个相对明晰的愿景里,信赖、尊重是核心要素。

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赵令欢:1984年毕业于南京大学物理系,1987年赴美留学,美国西北大学凯洛格商学院MBA。曾任美国Infolio,Inc.,VademLtd.董事长兼CEO,U.S.RoboticsInc.副总裁兼总经理。2003年加入联想,现任联想控股有限公司副总裁,联想弘毅投资顾问有限公司总裁。主要负责联想控股旗下的并购投资业务。

“八卦”赵令欢:

1、你正在读的书?

《中国农村考察》、《赵匡胤传》

2、正在思考的问题?

弘毅投资如何稳中求进。

3、你的血型?相信性格决定命运吗?

O型。我不相信性格决定命运。

4、经营企业最不能容忍的缺点?

永远不要相信自己的PR故事,要时时反省。

5、有人说企业家是孤独的,你是否认同?

企业的一把手通常是孤独的。我熟识几位洋老板,时常要像心理医生一样和他们一起聊天。

6、你希望有生之年可以经历的最大冒险是什么?

学开飞机。

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