蘇狄嘉
零八年訪港旅客人次增長不如預期，總數約二千九百五十萬，只差那區區五十萬也過不了三千萬這門檻，如果沒有奧運、如果內地旅客增幅稍細，情況更差。
零九年展望如何？沒有人肯預測，即使有東亞運動會這個大利好因素，旅遊界憂慮今年訪港人次出現負增長。
金融海嘯、經濟不景，導致遊客減少，是最容易、最就手的藉口，可是，歐美和長線遊客按年下降，已是不爭事實，當局不能自我陶醉於內地客的數字中。
發展旅遊只有一個問題：「遊客為什麼要來？」或許，具體一點問，「有什麼是香港特有、別處所無，必須親身來港體驗？」
歷史文化、本土風情、自然景色等旅遊資源，香港擁有不少。過去三個世代，內地開放，全球化激起國際開發旅遊熱潮；香港舊有特色在缺乏刻意存續經營下，陸續消失，新景點、新項目的設計又流於短視、淺薄，競爭優勢此消彼長，遊客流失在所難免。
迪士尼和昂坪吊車無疑有相當號召，與香港社會卻是格格不入，遊客出了樂園、離了吊車，就無法繼續保有那份興奮愉快。其他現有項目中不乏可吸引旅客的，國際龍舟競渡、花車巡遊、萬人盆菜、長洲搶包山等都是好節目，可惜，主辦者因循塞責，年年按例、次次照辦，沒有深思熟慮的長遠耕耘。
如何使每個項目創出特色，是嘔心瀝血的，舉例，國際龍舟賽期間，可以有嶄新設計：現場佈置回復「楚式」、工作人員一律「楚服」，盡量爭取賽場附近街道和店舖配合，臨時增添古裝，讓遊客彷似入了時光隧道，發思古之幽情。
又舉一例，盆菜之吸引，在於菜餚可口與圍村風味，如果能將吉慶圍改裝為盆菜圍，風味十足。有人會笑我痴人說夢，畢竟，香港不是上海、也不是北京。因此，也不會有「新天地」和「后海酒吧街」。
