直到现在，我依然记得我来北京工作的首任老板。
刚到北京时，总觉得口袋里的那张文凭是非常骄傲的资本，了不起。然而，抱着高不成低不就的态度，始终没有寻找到合适的工作。待到山穷水尽的地步，什么也不再挑剔，找了家私企，且与专业没有任何关联的工作。因为没有技术，担任办公室普通职员。虽说不满意，毕竟得先生存下去。
老板是个年过古稀的老人，北京当地的。对外身份是公司董事长，但除了些特大的事情他参与，剩余的都是由担任总经理的儿子全权负责。董事长年轻时也历经过苦日子，所以很会体谅人。总经理就不同了。虽然是大学生，却有着痞子的味道，动辄就是标准的京骂。
对于他的举动，董事长很不满意。总是心平气和的告诉他，不能这样，人家虽然是到咱这里打工的，但绝对不是傻子。要不然抛家离舍的到这里干什么，都有做错事的时候，只要能总结改进就行。因为懂得，才有慈悲。所以，对于员工的工资和生活保障，他更有着严格的标准。
还清楚的记得。除了按时发放工资，那时吃的鸡鱼肉，包括蔬菜全部是在正规超市购买的。负责人是个外地人，公司老员工。据说从起家就跟着老板，尽职尽责，很受老板的器重和信任。可惜的是，随着他的身体极具衰退，只能移交他人。总经理就安排个远房亲戚替代。这个人提出建议，用不着到超市，直接菜市场就行，能省不少呢。
凭良心说，倒不是坏主意。董事长也很快的接受。大概有大半年的光景吧，董事长突然想起这件事，让财务给他报下节省情况。结果却出人意料，和以往的开支基本没有什么区别。他派人到菜市场调查下，原来是这位负责人中饱私囊，人家送来价格低，他报销高价。好嘛，立刻走人。不过他吸取了教训，指定了专门的供销商，按时送到公司，每月底按时结账。
可能是年龄的问题，董事长不喜欢开会。他总说，有那个时间，还不如具体做点实事。就算真的要开会，他也不喜欢谁做记录。只是强调，我就要看最终的结果。交代你们办的事，不管白天黑夜，加不加班，完不成就不要来见我。再者，不做笔记，会提高你们的记忆力和判断力，养成凡事不拖拉的习惯，将来到其他单位肯定会有好处的。
最让人想不到的是，对待业务员的提成，老板更是与众不同。他明确规定财务部门，只要业务资金到账，业务员直接就把应有的提成拿走，不允许有任何的借口推脱。有些业务员，每天就能领取到两三笔可观的提成。这种方式有很大的激励性，业务员都拼全力的去做事，更不会轻易的有异心，动辄掉草，公司效益也始终稳定。
那年的春节，我和公司其他同事选择留在公司过年。他的身体更是不如以往，但还是亲自安排了丰盛的晚餐。席间，他让保姆搀扶着，颤巍巍的向每个人敬酒，表达新年的祝福，真诚的说，你们辛苦了，公司的发展有你们的功劳，我永远不会忘记。有个刚入公司的小伙子，感动的嚎啕大哭。
但是，董事长最终还是走了。公司很多老员工都特别的伤心。做总经理的儿子顺理成章的成为公司全权代表。没有了约束，他乖张的做人做事风格愈发泛滥。尤其在业务员提成方面，做出很不合适的修改。要求财务按月结账。即便如此，还不是那么准时。这下，业务员不干，向他讲述以往的情况，他蛮横的说，那是以前，现在我说了算，不愿意干就走，平时就把你们惯得了。天底下有的是人。
做业务的大多是不在乎基本工资的。只要有客户，那才是真正源源不竭的财富。当下，就走了几个，资源也带走。新任董事长依旧没有意识到严重性，打广告招聘。来的多是新人，没有资源，带不来什么效益，他又开始辞退。来回折腾多次，公司效益直线滑坡。他还是无所改进，采取裁员方式。这下好了，那些老员工更是选择心安理得的离开。
当然，像我这样的小职员更是裁员的首选。离开后，我很顺利的找到份比较满意的工作。新单位里，我牢记董事长生前的教诲，认真做事，很快的得到更好的发展。业余时间，也非常关注曾经生活工作过的公司，每次听到的消息都不是那么好，最终结果，公司倒闭了。新老板重新改行。很意外，也在情理之中。只是不知道老董事长在天之灵是否安息。但就我而言，能遇上他做我短时的老板，今生真的是幸事。（文/孙新合）
